Durante la ejecución de la metodología ágil, siempre estuvo inmerso los valores del “Manifiesto Ágil”, sin embargo, aún no contábamos con la asesoría o mentoría de un Coach con experiencia en ese tipo de implementaciones.
Me caracterizo por ser una persona que busca la excelencia a nivel personal y profesional, así que aplicaba la metodología Scrum –casi al pie de la letra- en los 3 equipos ágiles que me asignaron haciendo el rol de Scrum Master, sin embargo, sentía que me hacía falta “algo” más para motivar al equipo ágil.
Como manifesté en el artículo “¿Cómo empecé en la onda de la agilidad? Parte 1”, cada “Scrum Master” realizamos una presentación en Power Point sobre la Metodología Ágil, en este caso se seleccionó Scrum –existen otras metodologías ágiles-, el mismo que tenía el siguiente temario macro:
El Manifiesto Ágil
Roles y responsabilidades en Scrum
Artefactos
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Increment
Actividades/Reuniones
- Sprint
- Sprint Planning
- Daily Scrum Meeting
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
Iniciando la ejecución
Para iniciar la ejecución del Sprint #1, previamente se había trabajado en los siguientes puntos:
Material de capacitación.
Creación de los equipos ágiles.
Desarrollo del Product Backlog.
Capacitación a los equipos ágiles.
Ejecución del Sprint #1
Ejecución del Sprint #1
Evento: Sprint Planning.
Reto: Comprometer al equipo ágil con el desarrollo de la funcionalidad seleccionada por el Product Owner.
Duración: 4 horas (horario en la mañana con un equipo ágil y en la tarde con otro equipo ágil).
Equipo: Mixto (local y remoto).
Equipo Scrum: 5 +- 7 personas.
Herramientas: Skype, Excel.
Lecciones aprendidas: Equipo comprometido, sin embargo, una reunión de 4 horas les parecía innecesaria.
¿CÓMO APORTÉ VALOR?
Uso de habilidades blandas para motivar al equipo a cumplir con la metodología y obtener estadísticas reales para demostrar los cambios.
Esta historia, continuará…
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Recuerda que el mundo se aceleró exponencialmente con la pandemia. Anímate y practica el pensamiento ágil (Agile MindSet) en tu vida.
“Si cambias la forma de ver al mundo, el mundo cambia”
Sandra Mejía
CEO ATI Consultores
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